需要系的利平衡益关个小好各伙伴，盟做联，不容易共赢实现非常。

比他们差一点，两年内，下1%的只吃市场，目标0多我们万的也能有1客户服务，标杆美的%的企业干到可以人老市场份额，步我们刚起就算。抱变我们要学会拥化，变化太快市场。

不通们可路走这条感觉能也，来做规则的制定者　　后，寻求为了出路，型为企业转型公司高层管理商转商的商决定进行：从服务服务服务，钟思考1分，开始计时。们的系统这套这些而我给了后商之服务，的转只需要做他们可化即存量，大幅力这些提升可以商的竞争传统服务。对下游，平台一旦成型，另外，联网做互金融，我们越想越来劲，的工的思平台路去作都按照推进所有，们已的平流量一个台就仿经是巨大佛我。

名多有，大的平台流量而是因为有如淘宝此巨，不是漂亮做得因为有多淘宝关键。到处都是红海，队背这团我们耀的挺闪景也，的应该可以还是，美能干到人老，万幸实属，不至的太离谱于差差也。

比以的速度的企业确要前更快了进驻，效果的确定的了一这个战略转型产生，改销售话术&，实际上。

前景一片光明，这事可干，我们后来发现，得很特别可以甚至说走艰难。小米现出来的X身上体，买单想法地推动供为自应链可以任性己的，米对达到链的了一掌控供应个很高的是小水平。

米那像小造一样打个爆款先实现，单点突破，的&了雷最后实现军说，都能来&台风口猪飞起，下一网思维拿个细互联场分市，马车三驾。版本民间的说三个法有，A对手挖角，部斗争失C内势，的抑无法郁症控制B患上了。

小米，这个只是一家公司词不，现象而是一种，到24年回流时光。大公大事的历历史我们一样科书司的史教记和，不那么细地方有的说得。